Что нужно знать о бизнес-плане

Бизнес-план подразумевает полный перечень действий и расходов, схему кадров, расчёт будущей прибыли, сему товарооборота, предварительные договорённости с клиентами или покупателями. Договора с поставщиками и ещё целый список.

1. Большинство бизнесов начинаются и умирают, так и не увидев бизнес-плана. Есть некие соображения, позволяющие авторам бизнеса считать, что они получат прибыль. Знаний у таких специалистов не очень много, но есть энтузиазм. Если кроме энтузиазма будут работоспособность, и настойчивость, то отсутствие плана может быть компенсировано.

2. Даже если бизнес-план написали, то предприятие может погибнуть, а бизнес-план был либо ошибочным, либо был написан не профессионалами, без опыта работы в реальном секторе бизнеса.

3. Если предприятие оказалось успешно, то его бизнес-план забывают, и откладывают на полку. Причин тому масса. Первая и главная — у людей уже есть чем заниматься кроме корректировки бизнес-плана. Естественно, что дорабатывать для конкурентов и выкладывать его в интернет – глупо.

Например, нашли бизнес-план, который абсолютно правильный со всех точек зрения, но по нему уже создана сеть бизнесов, изменились условия на рынке, рынок поделен или совсем исчез.

4. Если люди, создавшие успешный бизнес довели до ума бизнес-план, то из таких компаний рождаются крупные корпорации. Чаще всего это люди, уже имеющие один или несколько успешных бизнесов. Именно это путь по созданию франшиз. Приобретая франшизу, практически гарантированно, получите прибыль.

5. Оценить какие товары и услуги может производить компания. Понять рынки сбыта товара и услуги. Также просчитать маркетинговый, юридический и организационные планы. И самое главное оценить риски и застраховать их. В итоге получить финансовую модель, которая будет понятна вашему бюджету.

6. Самая главная проблема в бизнес - это оценка рисков бизнес-плана. Если берете деньги в кредит или привлекаете инвестора, то особо надо почитать все показатели рисков, доходов, расходов, оценить запасы сырья, товаров, услуг. Обязательно понять свою эффективность и надо ли нанимать людей или использовать аутсорсинг.
7. Читайте книги по бизнес-планам с реальным опытом бизнеса, а не коучей без истории. Зарубежные компании не подходят. Также вам могут очень помочь сервисы поддержки бизнеса (https://moibiz93.ru/) и коворкинги, в которых можно найти единомышленников из других сфер бизнеса, которые могут помочь с составлением бизнес-плана.

Рассказать другу о статье: